İşveren Markası kavramı son dönemde sıklıkla duyulmaya
başlandı. İşveren Markası, İK gündeminin en
gözde konularından birisi ve önemi gün geçtikçe artıyor. Türkiye’de işveren markası çalışmaları son birkaç yıldır
hızlanmış durumda. Artık Türkiye’de çok başarılı yerel işveren markaları var.Bu da demek oluyor ki işveren markası mevcut çalışanın bütün
hayatını kapsıyor. Bunun için de
şirketler iç iletişimlerinde, mevcut veya önceki çalışanları ile olabilecek potansiyel adaylarını stratejik olarak yönlendirebilmek
için işveren markası yatırımları
yapıyorlar.
İşveren markası kavramına gelecek olursak; şirketlerin “çalışılabilecek en iyi yer” olma
gayretini temsil eder. Bir şirketin, çalışmak için nasıl bir şirket
olduğu algısı “işveren markası” olarak adlandırılıyor.Şirketler her zaman en
yeteneklinin peşinde olmuşlardır. En yetenekliler de en çok çalışılmak istenen
şirketlerin peşinde. Şirketler örgüt kültürüne en uygun çalışanları keşfederek,
kendilerine bağlamak için çaba sarfetmektedirler. İşveren markası organizasyonunuzu
hedef kitle gözünde çekici ya da itici
kılan izleniminizdir.
1930’lu yıllarda P&G, marka yönetimi kavramını oluşturdu.
Bu kavram iş süreçlerine denge, planlama, üretim ve ölçüm gibi farklılıklar
getirdi.
1990’lı yıllardan itibaren insan kaynaklarında işe alım,
müşteriyi elde tutabilme ve sözleşme zamanlarının geliştirilmesi gibi rekabetçi
bir avantaj elde etmek için marka gücü kullanılmaya başlandı.
İlk defa 1990larda kullanılan kavramın yaratıcısı
Simon Barrow, işveren markasını 'işveren tarafından sunulan fonksiyonel,
ekonomik ve psikolojik yararlar paketi' olarak tanımlamıştır. Barrow’un tanımındaki fonksiyonel,
ekonomik ve psikolojik yararlar paketi günümüzde birçok yönetici tarafından
kullanılmaktadır. Örneğin işveren marka yönetiminde ekonomik ve fonksiyonel yararlar paketi
demek iş yerinde çalışılan ortam, şartlar, koşullar, ücret, şirketin sana
sunduğu sosyal faaliyetler gibi fonksiyonlar
anlamına gelir. Bunlar mevcut ve etkin çalışanların işveren tercihlerini
etkiler.
Psikolojik yararlar ise, çalışanların şahsi imajlarını
geliştirme, insanların öz benliklerine sahip çıkma ya da kendilerini rahatça ifade etme gibi gereksinimlerine olanak sağlar. Mesela insanlar her iki
markadan birini daha rahat, konforlu olduğu için tercih ederken diğerini görünüşü, diğer insanların gözündeki izlenimi
için tercih edebilirler. Her iki markanın da seçiminde fiziksel özellikler
önemlidir ancak psikolojik özellikler ayırıcı niteliktedir. Hedef kitle
bir işe yalnızca ücret, yeme, içme, gibi gereksinimlerini gidermek için girmez. İşte tam da burada örgütün kalitesi, amacı,
değerleri, işin çalışana katacağı saygınlık gibi psikolojik nitelikler de
ön plana çıkacaktır.
İşveren markası yönetiminde şirketler çalışanları üzerinde
çalışılabilecek en iyi iş yeri algısı oluşturmalılardır. Şirketin çalışanları
açısından iyi iletişim kurabilmenin daha iyi bir gelecek oluşturmak için temel
etken olduğunu ve birlikte her zaman en iyi olmak için en iyi çalışma ortamının
en başta en iyi iş ortağından geçeceği algısını geliştirmeli ve bunu
çalışanlarda yaratmalılardır. İşveren markası oluşturmak şirketin güçlü bir
işveren olduğu hakkında farkındalık yaratmak, hayran olunacak şirket olduğunu
yansıtmak ve çalışanların hep en iyisi olmak için heveslenmesini, hep böyle hissetmesini sağlamaktır.
Nasıl Daha İyi Bir İşveren Markası Uzmanı Olunur?
- Sosyal
medyayı aktif olarak kullanılmalı
- Araştırmacı
olmalı
- İK
haricinde reklam ve pazarlama konularında strateji geliştirebilmeli
- Yaratıcı,
yenilikçi ve proaktif
- İletişimi
güçlü
- Trendleri
takip eden
- Teknolojiye
hâkim
Sonuç olarak Y kuşağı organizasyondan sadece ücret talep
etmiyor. Takdir edilmek istiyor, rahat çalışma ortamı istiyor, ödüllendirilmek,
sosyal faaliyetlerde bulunmak istiyor. ‘İşveren
Markası’ yaklaşımı geçici bir trend değildir ve iyi bir işveren markası algısının
oluşturulabilmesi için güçlü İK faaliyetleri
ve bununla birlikte insan odaklı bir yaklaşıma gereksinim vardır. İşveren markası
şirketin söyledikleriyle değil yapmış olduklarıyla değerlendirilir.
TÜRKİYE'DE EN BEĞENİLEN ŞİRKETLER 2014
1) TURKCELL
2)KOÇ HOLDİNG
3)COCA-COLA TÜRKİYE
SEKTÖRLERE GÖRE EN BEĞENİLENLER
2)KOÇ HOLDİNG
3)COCA-COLA TÜRKİYE
SEKTÖRLERE GÖRE EN BEĞENİLENLER
Akaryakıt: SHELL & TURCAS PETROL
Ambalaj: POLİNAS
Aracı Kurumlar: İŞ YATIRIM
Bankacılık: GARANTİ BANKASI
Bilişim: MİCROSOFT
Bireysel Emeklilik: ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK
Bisküvi Çikolata: ETİ
Boya: BETEK BOYA
Çimento: AKÇANSA
Dayanıklı Tüketim: BSH
Demir Çelik: EREĞLİ DEMİR ÇELİK
Enerji Sektörü: ENERJİSA
E-Ticaret: SAHİBİNDEN.COM
Faktoring: YAPI KREDİ FAKTORİNG
Hava Yolu Taşımacılığı: THY
Hazır Giyim ve Mağazacılık: LCW
Alkollü İçecek: MEY İÇKİ
Alkolsüz İçecek: COCA-COLA TÜRKİYE
İlaç: NOVARTİS
İnşaat: ENKA
Kargo nakliye: EKOL LOJİSTİK
Kişisel bakım ve kozmetik: P&G
Leasing: YAPI KREDİ LEASİN
Mobilya: IKEA
Oluklu Mukavva: MONDİ TİRE KUTSAN
Organize Perakende: MİGROS
Otel ve Konaklama: FOUR SEASONS
Otomotiv: MERCEDES-BENZ TÜRK
Reklamcılık: TBWA
Seramik ve Yapı Malzemeleri: ECZACIBAŞI VİTRA
Sigorta: ANADOLU SİGORTA
Süt ve Sütlü Mamüller: PINAR
Telekominikasyon: TURKCELL
Temizlik: UNİLEVER
Turizm ve Acente: ETS
Tüketici Elektroniği : ARÇELİK
Yönetim Danışmanlığı: MCKİNSEY
Ambalaj: POLİNAS
Aracı Kurumlar: İŞ YATIRIM
Bankacılık: GARANTİ BANKASI
Bilişim: MİCROSOFT
Bireysel Emeklilik: ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK
Bisküvi Çikolata: ETİ
Boya: BETEK BOYA
Çimento: AKÇANSA
Dayanıklı Tüketim: BSH
Demir Çelik: EREĞLİ DEMİR ÇELİK
Enerji Sektörü: ENERJİSA
E-Ticaret: SAHİBİNDEN.COM
Faktoring: YAPI KREDİ FAKTORİNG
Hava Yolu Taşımacılığı: THY
Hazır Giyim ve Mağazacılık: LCW
Alkollü İçecek: MEY İÇKİ
Alkolsüz İçecek: COCA-COLA TÜRKİYE
İlaç: NOVARTİS
İnşaat: ENKA
Kargo nakliye: EKOL LOJİSTİK
Kişisel bakım ve kozmetik: P&G
Leasing: YAPI KREDİ LEASİN
Mobilya: IKEA
Oluklu Mukavva: MONDİ TİRE KUTSAN
Organize Perakende: MİGROS
Otel ve Konaklama: FOUR SEASONS
Otomotiv: MERCEDES-BENZ TÜRK
Reklamcılık: TBWA
Seramik ve Yapı Malzemeleri: ECZACIBAŞI VİTRA
Sigorta: ANADOLU SİGORTA
Süt ve Sütlü Mamüller: PINAR
Telekominikasyon: TURKCELL
Temizlik: UNİLEVER
Turizm ve Acente: ETS
Tüketici Elektroniği : ARÇELİK
Yönetim Danışmanlığı: MCKİNSEY